Web面接にも適した「構造化面接」。準備や実施のコツを解説

採用・教育・人事労務
2021.11.25
採用・教育・人事労務
2021.11.25

Web面接にも適した「構造化面接」。準備や実施のコツを解説

面接官によって、採用基準がブレてしまう……。こうした課題の切り札になるのが「構造化面接」です。面接での質問の方法など、構造化面接の手法を解説します。

執筆者

平賀充記(ひらが あつのり)

株式会社ツナググループ・ホールディングス エグゼクティブフェロー 兼 ツナグ働き方研究所所長。1988年(株)リクルートフロムエー(現リクルートジョブズ)に入社。「FromA」「タウンワーク」「はたらいく」などリクルートの主要求人媒体の全国統括編集長。2012年(株)リクルートジョブズ・メディアプロデュース統括部門担当執行役員に就任。2014年ツナグ・ソリューションズ取締役に就任。2015年ツナグ働き方研究所を設立、所長に就任、いまに至る。著書に『なぜ最近の若者は突然辞めるのか』(アスコム)などがある。

執筆者
平賀充記(ひらが あつのり)

株式会社ツナググループ・ホールディングス エグゼクティブフェロー 兼 ツナグ働き方研究所所長。1988年(株)リクルートフロムエー(現リクルートジョブズ)に入社。「FromA」「タウンワーク」「はたらいく」などリクルートの主要求人媒体の全国統括編集長。2012年(株)リクルートジョブズ・メディアプロデュース統括部門担当執行役員に就任。2014年ツナグ・ソリューションズ取締役に就任。2015年ツナグ働き方研究所を設立、所長に就任、いまに至る。著書に『なぜ最近の若者は突然辞めるのか』(アスコム)などがある。